Workshop: Gut aufgestellt!
Business-Aufstellungen nach den
Ordnungen des Erfolgs
In diesem Tages-Workshop haben Sie die Möglichkeit,
- ein eigenes Anliegen zum Thema Arbeitsbeziehungen "aufzustellen", d.h. zu analysieren und Lösungen zu finden, oder
- als "Stellvertreter" ohne eigenes Thema enorm viel zu lernen und zu erleben, z.B.: Wie funktionieren systemische Regeln, was macht Menschen oder Projekte, Teams und Organisationen erfolgreich?
Wiederkehrende Konflikte mit bestimmten Personen oder Gruppen, Ärger mit "schwarzen Schafen", schwierige Entscheidungsfragen zu Organisation und Vorgehen, hohe Krankheitsraten oder Fluktuation, Komplikationen im Bereich Führung, Nachfolgeregelungen lassen sich "aufstellen". Aber auch persönliche Frage wie "Gehen oder Bleiben", Streitigkeiten und Erfolgsblockaden, Führungsschwäche, Burn-Out - das und mehr sind Themen für eine Businessaufstellung.
Aufstellen - aber was? Z. B.
- Stagnationen, Misserfolge von Produkten / Projekten
- Motivationsprobleme
- Hindernisse bei Veränderungsprozessen
- Hohe Kündigungs- oder Krankheitsraten
- Problematische Beziehungsstrukturen, ständige Konflikte
- Führungsschwierigkeiten
- Probleme mit Kundenbeziehungen
- Überprüfung von Aufgaben / Zielorientierungen
- Aufarbeiten von Ballast aus der Vergangenheit
- Fusionen, Unternehmenskäufe
- Störungen in Familienbetrieben
- Nachfolgeregelungen, Personalauswahl
- Neugründungen, Partnerschaften
- den eigenen Platz als MA, FK oder Berater finden
- empfohlene Beratungen greifen nicht
- sich wierderholende Konflikte mit MA, Kollegen oder Vorgesetzten
- gehen oder bleiben – einen besseren Platz finden
- Entscheidungen treffen
Ablauf einer systemischen Aufstellung
Eine Aufstellung hat 3 Phasen.
Die Phase 1 beginnt mit einem Interview zwischen der Aufstellungsleiterin und dem Fragesteller. Hier wird das Anliegen auf den Punkt gebracht. Marion Lockert nimmt sich hier Zeit, um Sie mit professionellen NLP-Techniken auf eine Lösung auszurichten. Allein dieser Part wird Einiges klären.
In Phase 2 wählt der Fragesteller fremde und damit neutrale Personen aus dem Teilnehmerkreis und stellt sie als Repräsentanten der Problemelemente (z.B. "Der Chef", "Die Kunden", "Das Produkt") im Raum auf. Die "wahren" Beteiligten können - wenn gewünscht - als Zuschauer dabei sein.
Durch dieses Aufstellen wird ein meist mit Fragezeichen versehenes, diffuses inneres Bild deutlich von Außen sichtbar. Zudem geben die Aussagen der Repräsentanten sachdienliche Hinweise auf die Ursachen des Problems. So wird in kürzester Zeit die Wurzel gepackt.
In Phase 3 erarbeitet Marion Lockert durch Veränderung der Stellvertreter-Positionen mögliche Lösungen. Häufig wandelt sich hier Einstellung und Blickwinkel der Beteiligten, der Lösungsweg wird frei.
Aufstellungsarbeit beteiligt Kopf und Bauch, macht Neues erlebbar. Sie können unterschiedliche Vorgehen oder Entscheidungen im Vorfeld auf Stimmigkeit und Wirksamkeit prüfen. Direktes Feedback gibt Ihnen wertvolle Handlungsimpulse.
Eine Aufstellung dauert inklusive Interview etwa zwischen 40 - 120 Minuten.
Vertraulichkeit
Selbstverständlich verpflichtet sich Marion Lockert und durch die Anmeldung auch die Teilnehmer zu Verschwiegenheit.
Guter Ausklang
Vorgesehen ist, nach Seminarende bei einem gemeinsamen Abendessen Eindrücke auszutauschen und die Erlebnisse nachklingen zu lassen.
Zeiten
Freitags, 13 - 19 Uhr
Neugierig?
Fragen Sie nach Infomaterial oder melden Sie sich zum Entdecken neuer Möglichkeiten gleich zum nächsten Termin an.
Oder Sie führen ein persönliches Gespräch mit uns: T. 0511 - 763 51 69-0
Wir freuen uns!