Wie entstehen Probleme?

Wie bei einem Mobile ist jedes Element des Systems, ob groß oder klein, gleich wertig für dessen Vollständigkeit und Stabilität. Wird nun eine systemische Regel verletzt, reagieren wir unbewusst vorrangig als Teile des Systems und nicht mehr als Individuen.

Wirkungen von "Regelverletzungen" 

Sowohl die Regelverletzung als auch die "Ausgleichsbewegungen" der Mitglieder des Systems, die dann folgen, sind uns nicht bewusst. Aber wir deren Folgen fühlen wir als oft schmerzhafte Störungen.

Sie äußern sich bei uns persönlich zum Beispiel als Blockaden, Krankheiten, sich wiederholende Schicksalsschläge, unerklärliche und unangemessene Gefühls-Reaktionen oder Bindungsprobleme.

In Unternehmen zeigen sich "Verstöße gegen die systemischen Ordnungen" zum Beispiel als wiederkehrende Führungs- und Kommunikationsprobleme, dauernde Teamkonflikte, Stagnationen, Handlungsschwäche und Perspektivlosigkeit, Probleme mit Kundenbeziehungen etc..